努力奔跑这一年(经济新方位·特别策划)

努力奔跑这一年(经济新方位·特别策划) 编者按:这一年,我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。这一年,有机遇也有挑战,我们一起拼搏、一起奋斗。 12月6日召开的中共中央政治局会议指出,今年以来,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,全党全国贯彻党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展,做好“六稳”工作,保持了经济社会持续健康发展。 一座跨江大桥,连通的是道路,更是人流物流信息流;一家创业公司,升级的是产品,更是适应变化的思路;一个科研团队,突破的是技术,更是产业成长的高度;一家小微企业,收获的是订单,更是轻装上阵的信心…… 我们选取四则故事,从四个视角,呈现一年间供给侧结构性改革“巩固、增强、提升、畅通”八字方针的实践成果。 山城摆渡人: 大江不再 是阻隔 路尽头,大江奔流。 疾驰而来的汽车放慢速度,缓缓驶上渡船甲板。看着大大小小的车辆停稳当,王志华点点头。甲板两侧关闭,渡船便驶向了对岸。两分钟,跨越200米宽的江面,船停靠在了岸边。车辆接续驶上码头,加速离去。 北碚三土渡口,这里是重庆主城最后一个车渡。渡口安全员王志华,当了20多年的摆渡人。 “长江、嘉陵江穿过重庆。两江四岸之间,以前哪有桥?车要过江,车渡就是江上活桥。”王志华说。最繁忙的时候,都是两条渡船对开,24小时不歇。岸边,等着过江的车排出几公里的长队。全城15个车渡码头,一年摆渡几百万辆。 近些年,重庆的跨江大桥越来越多,主城区桥梁已有32座。每当一座大桥建成,往往就会有一个车渡渡口退出重庆人的日常生活。 “我们是主城目前唯一在航的车渡渡口,今年已经摆渡了10万辆车。”王志华依然骄傲,对渡口附近的居民来说,通过最近的桥梁来往,怎么也得半个多小时,仍不如车渡方便。货车要运输建材到北岸的工地,这里也是一条捷径。 然而,就在王志华的身后,距离三土渡口不远处,水土嘉陵江大桥正拔地而起。南北的主塔都已封顶,即将挂锁吊梁。 像这样正在建设的跨江大桥,主城还有10座。而这一座,也许会让这个最后在航的车渡渡口受到影响。 “这是好事嘛。我们就嫌大桥不够多呢。”王志华和同事都淡定得很。 大桥飞架,人流、物流、信息流都动起来了,动得更快了。“10年前,这里还是一片荒野。有的客商想来投资,走到半路,就掉头回去了。”嘉陵江北岸,两江新区一名干部感慨。现在,大江不再是阻隔,荒地变闹市,工业园、写字楼从无到有,日渐喧腾。 城市迅速发展,带来更多货运客运,高峰期过江还是堵。去市车渡管理站开会,王志华从来不敢开车,“提前1个小时走都可能迟到呢。不多修几座大桥,行吗?” 2019年,重庆主城区包括跨江大桥在内的城市道路建设计划项目共100项,计划年度完成投资约310.1亿元。 “虽然桥梁建设速度一直在加快,但车辆出行和运输的需求增长太快了。”重庆市规划和自然资源局的工作人员说,等到曾家岩和红岩村的嘉陵江大桥建成,会把重点放在建设轨道专用桥梁和路轨共用桥梁上。 内环以里,未来要建5座左右以轨道为主的跨江桥梁。内环以外区域,规划建设的还有18座左右。 不少人念旧:车渡呢?就这样消失了? “当然不会。三土渡口以后要走交旅融合的路子,说不定就是下一个网红景点呢。”重庆车渡管理站党委书记刘发文说。 岸边日新月异,江上更显繁华。桥头与渡口,静静相望,江流有声。 园区创业者: 市场变了 换思路 下午4点刚过,一辆银色面包车开到厂房门口。齐金芝抬头看了一眼,继续飞速贴着手里的标签。她知道,快递员小邓又来取货了。 这是天津滨海新区的一家环保科技公司。跑了两年,邓书杰眼瞅着发货量从日单十几件到三四百件,旺季七八百件,一辆车不够,又叫着同事加开一辆。 “不知不觉间,普通客户成了我们的大客户。”小邓说,一个小公司眼看着就这么迅速成长起来了。 以前,齐大姐每天在缝纫机前,等着给过滤袋封口。“那时候,一天没多少活儿,坐得发慌。”一到5点半,公司就没人了,“到点就走人。” 过去,制造业高速发展,工业除尘过滤袋需求量大,卖得好。现在,不少客户转型升级,还有的直接退出市场。公司这款主打产品销路窄了。 “要么停产歇业,要么适应变化。”产品工程师、运营人员都期待公司更换产品。毕竟,市场变了。 从工业用品转向民用品,生产甲醛净化布——几经商议,大家达成共识。理由很简单,可以利用现有生产线,成本增幅不大。 “瓶颈期确实很难,账上余钱只够维持几个月。”公司负责人杜川直言。 适应不易,更要鼓舞士气。“杜总让俺们别着急,新产品马上就出来了。”齐大姐说,终于看到希望了。 第一个产品,业绩平平。但给公司带来启发,越来越多消费者看中室内环保,这么干对路。于是,室内除甲醛第二款产品变色球上线。 “啊?爆单了?!”3个月后,这个消息振奋了公司所有人。厂房一线工人迅速投入生产,周末轮班倒。快递小哥来了,齐大姐赶紧帮忙搬货,“得快,发货慢了,客户就退单了。” 运营、设计成了加班最多的部门,有的员工不免吐槽几句。领导笑着给大家买零食,还新招一批年轻人专门负责电商。公司的墙体布置一新,贴了6个大字,“态度、目标、行动”。 公司又活了。杜川喘口气,也开始反思。“化危为机,先要学会适应变化,这是教训。”过去搞研发,只想把技术做好,走出去调研才发现,很多时候,研发人员的关注点与采购人、消费者对产品的需求是不同的。 公司曾想同时做工业用品和民用品,后来发现这两个完全不是一个路数。“一个是客户找技术,一个是技术找用户。”现在,公司九成精力都放在室内除甲醛产品上。“变色球的设计就是从用户习惯出发。之前第一款产品净化布,到底有没有吸收甲醛,用户看不出来。而变色球吸收甲醛后会变色,一看就明白。” 变则活,变则新。去年,公司销售额500万元,今年能翻3倍。技术创新也得到开发区科技局的认可,一笔研发经费很快拨了下来。 “领导说,年底给我们发红包。有活干还有奖金,得劲儿。”齐金芝说着说着就乐了。 技术攻关组: 带动产业 向高处 不知从什么时候开始,影院中不少影厅门口出现了3个字——激光厅。走进去,色彩绚丽、画面清晰的银幕,立刻提醒观众,它与传统影厅的不同。 为观众的视觉体验升级立了大功的,其实是一个小小的激光投影机。 可就在3年前,作为公司技术负责人的陈海洋还在怀疑:自己研发激光投影机的选择是否正确?那一年,团队辛苦研发多年的产品,只卖了35台。 在山西晋城,陈海洋和团队很早就开始投入激光投影产品研发。当时,激光投影技术的概念大热,业界都认为这是趋势。但真正做出产品的,在国内却寥寥无几。 摆在研发面前的,有4个问题:光学引擎技术、散斑消除、激光热管理、激光大功率集成。“把这几个都攻克,才能进入生产环节。但,任何一个都很难。”陈海洋说。 拿最重要的散斑消除技术来说,激光打到屏幕上会产生散斑,这直接影响观感。为了消除这个“拦路虎”,他们着实下了硬功夫。“根本不可能一次性解决问题,必须沿着散斑形成路径,从波长到空间,从前端到终端,全过程‘祛斑’。” 技术突破,也得靠硬件支持。研究激光大功率耦合,需要集束光纤,也就是将光纤“捆”在一起,可国内企业却没法生产。一开始,他们从国外买,一板就要4万元。后来,他们干脆与南京一家企业合作,成功生产出国产集束光纤,价格也降到8000元。 “这个产业的形成过程还不足10年,很多 我们需要的升级产品并非做不出,只是一直没有市场需求来推动。”陈海洋举例,驱动LED光源的集成,国内很多。而驱动激光显示的集成,一个没有。有了这个需求,就能找到合适厂家合作。 就这样,每翻越一座高山,他们都在努力把整个产业带向更高处。 一次次尝试后,公司终于生产出第一台纯激光投影机。可没想到,头一回进市场,就碰到了难题。陈海洋说:“产品不是越贵越好,这逼着我们研发出性价比更高、操作更便利的新品。” 最难的时候,也是转折的开始。色彩还原能力更好、更节能、寿命更长、亮度更高,经历了最初的观望,影院开始陆续购入激光投影设备。新品上市第二年,销量就达到200多台。 随着近两年电影市场的发展和观众对观影体验的追求,更多影院开始激光升级。今年截至目前,公司已售出近2000台设备。同时,他们也瞄准家庭影院、工程激光照明…… 如今,最让陈海洋骄傲的,不是可以预期的公司业绩增长,而是在他们的努力下,一个更“明亮”的激光显示产业正在蓬勃生长。 小微企业主: 贷款到位 干劲足 前两年,一笔大订单,曾让刘荣兵又喜又忧。这单要是拿下,公司年产值将从1000万元提升到3000万元。 在浙江新昌县,他的公司主要研发电动按摩椅,前期投入大。一个模具就要投入300万元,而且出口订单回款慢。现金流一旦顶不上来,公司很容易陷入困境。 那时,公司刚购置了新设备,资金链一下子就绷紧了。 想融资,刘荣兵跑了四五家银行,都因为在当地没有抵押物和担保措施,吃了闭门羹。 早先,他从安徽老家到新昌办起公司,积累了一些稳定的国外客户,一直想让公司体量能上一个台阶,但机会迟迟不来。“我都想卷铺盖回家了。”刘荣兵说,“现在机会来了,只差钱。” 一筹莫展之际,刘荣兵找上了县科技局。 很快,一场银企对接的推介会专门召开。不到一周,100万元贷款及时到位。邮储银行新昌县支行小企业“税贷通”产品,正好服务那些没有抵押物,但每年税收情况稳定的小企业。有了贷款,刘荣兵的大客户留住了。 针对重点科技型成长企业,县里出台了定向出让土地的优惠政策。为了扩大生产,刘荣兵果断抓住机会,建造厂房。 但公司再次面临流动资金紧张的问题。有过合作基础,还是一周不到,银行拿出450万元抵押贷款。建好厂房,银行又追加450万元,刘荣兵的公司顺利搬迁。 “这种无还本续贷,是专门为小微企业推出的。续贷资金可以无缝对接,原贷款自动续贷,不影响他们的资本结构与资金流动。”邮储银行新昌县支行行长商建平说。 今年4月,公司搬迁到新厂房,从最初的2000平方米扩大到1万平方米,还配备了食堂、员工休息室。“以前午饭只能吃路 边摊,现在食堂4元钱就能吃得很舒服。”员工江健说。 “公司现在有140多人,今年产值能到7000万元。”从解决初期瓶颈,到建造厂房,政府牵头、银行支持,一家从外地来的小公司,在新昌找到了归属感。 眼下,又有新行情。“5年前,我们开始做国内电商平台,每年的销量增长率稳定在50%。今年,仅‘双11’的销售额就达到了660万元。”刘荣兵说,出口订单曾经占七成,这几年国内中老年人的消费起来了,国内订单增长了七成。 盯紧商机,刘荣兵有了新计划,明年开拓国内市场,不仅做电商,还要布局实体店。这回,他又要发力了。 本报记者蒋云龙、龚相娟、乔栋、窦瀚洋报道 版式设计:沈亦伶 【编辑:叶攀】

回顾骄傲时刻:今天“嫦娥四号”探测器奔月一年了

2018年12月8日,承载着中国人探月梦想的嫦娥四号探测器,从中国西昌卫星发射中心发射升空,奔向神秘的月球背面。 在经历了26天的太空飞行后, 2019年1月3日,中国人研制的嫦娥四号探测器,顺利降落在月球背面冯·卡门撞击坑内预定的着陆区。 人类第一次近距离揭开了古老月背的神秘面纱。 探索浩瀚宇宙是人类共同的梦想 月球背面对于人类而言,有许多未知等待着解答。由于被地球潮汐锁定,地球强大的引力让月球总是一面朝向地球,所以人类在地球上只能看见月球的正面,背面则看不见。 嫦娥奔月、吴刚伐桂、玉兔捣药……,自古以来,人类就对月球背面有着很多想象和猜测。 然而,人类虽然此前曾发射了100多个月球探测器,其中还包括60多个月球着陆器,但仅有不载人的环绕月球轨道器和载人的阿波罗号曾看到过月球背面。 直到2019年1月3日10时26分,嫦娥四号探测器在月球背面成功软着陆。嫦娥四号着陆器拍下了首张月背近距离影像 嫦娥四号任务实现了多个方面的创新 ·首次实现月球背面着陆与巡视勘察,首次实现月球背面与地球的中继测控通信; ·首次实现在月球背面着陆器和月球轨道微卫星的甚低频科学探测,运载火箭多窗口、窄宽度发射和入轨精度达到国际先进水平; ·首次进行了超地月距离的激光测距技术试验; ·首次开展国际合作载荷搭载和联合探测。 落月后 “玉兔二号”巡视器已累计行驶345.059米 本周,嫦娥四号着陆器和“玉兔二号”巡视器进入第十二月夜。 在第十二月昼期间,“玉兔二号”巡视器按规划路线继续移动,并在多个探测点进行相关探测工作,红外光谱仪、全景相机、中性原子探测仪、测月雷达按计划开机工作,继续获取科学探测数据。嫦娥四号着陆器上月球中子及辐射剂量探测仪、低频射电谱仪工作正常。 古老的月球背面,地质环境非常复杂,嫦娥四号着陆区域崎岖不平,大坑套小坑。因此“玉兔二号”巡视器采取稳步慢速的行驶方式,路线规划基于科学合理,行驶操作确保万无一失,支撑其在月球背面安全行驶更远,有效工作时间更长,取得科学成果更多。 备受瞩目的人类探测器首次月背之旅有哪些成果? 科学家认为,月球背面比正面更为古老,且屏蔽了来自地球的无线电信号干扰,在此开展低频射电天文观测可以填补射电天文领域在低频观测段的空白,为研究太阳、行星及太阳系外天体提供可能,也将为研究恒星起源和星云演化提供重要资料。 迄今,嫦娥四号任务取得的这些成果值得铭记: 在第一个月夜,嫦娥四号首次测量到了月夜月表的最低温度,零下190度……。 嫦娥四号生物科普试验载荷内搭载了棉花、油菜、土豆、拟南芥、酵母和果蝇六种生物,从拍摄的图片观察,棉花的种子有发芽的迹象。 中国国家航天局和国际天文学联合会联合发布,将嫦娥四号着陆点命名为“天河基地”。在天河基地附近还有四个地理实体也获得命名!它们是:织女、河鼓、天津、泰山。IAU批准命名的嫦娥四号着陆点及其附近的地理实体分布图 中国科学院国家天文台研究团队利用嫦娥四号就位光谱探测数据,证明了月球背面南极-艾特肯盆地(SPA)存在以橄榄石和低钙辉石为主的深部物质,为解答长期困扰国内外学者的有关月幔物质组成的问题提供了直接证据。此前,人们并不确定月球深处究竟有什么。 目前,嫦娥四号工程地面应用系统已向科学研究核心团队发布第十一批科学探测数据,总数据量为7.23G,共计530个数据文件。最新科学成果和科学发现将及时发布。 中国探月工程,分“绕、落、回”三期,现在已顺利走出了前两步,下一步,嫦娥五号将执行“回”的任务。 期待! 嫦娥五号实现中国人第一次月面采样返回的任务! 让我们为中国探月工程点赞! 监制丨 王姗姗 张鸥 制片人丨崔霞 编辑丨乔全兴 鸣谢|国家航天局探月与航天工程中心 (编辑 邵希炜) 【编辑:刘湃】

雄鹿辉煌的14连胜背后,恐还隐藏着一个不能夺冠的大秘密

要说现在联盟风头最盛的球队,西部毫无疑问是湖人队,东部则是雄鹿队。在詹姆斯和戴维斯的带领下湖人已经取得了20胜3负的战绩,高居西部第一,且领先第二的独行侠4个胜场。雄鹿在MVP字母哥的带领下,也以20胜3负的战绩领跑东部,且领先第二的凯尔特人3个胜场,最近雄鹿更是取得了14连胜的战绩。

要知道雄鹿队上一次取得1这么长的连胜还是在1973-74赛季,当时队内核心是天勾贾巴尔和大O奥斯卡-罗波特森,不过当赛季雄鹿依旧未能夺得总冠军。本赛季虽然在字母哥的带领下,雄鹿再次打出辉煌的14连胜甚至更长的连胜,但是在这14连胜的背后还隐藏着一个他们不能夺冠的大秘密。雄鹿若不能及时改变或解决,恐会成为冠军的陪跑球队。

本赛季雄鹿是联盟中少有的攻防兼备的球队,他们多项数据都高居联盟前列。虽然雄鹿队的总体防守做得十分不错,防守效率排在全联盟第二,但是他们在防三分上面可以说做得还不够好。在14连胜期间,雄鹿对手的三分命中率达到38%,排在联盟第三高,而且雄鹿场均要让对手投进14.7个三分,要知道本赛季的三分命中数平均水平仅在12个左右。

爵士本身不是一支擅长三分的球队,他们场均只能投进11.7个三分,可是在面对雄鹿的时候,爵士全队投进了21个三分。在三分球盛行的当下,任何一支想要争冠的球队一定要做好防守三分,否则最终吃亏的只能是自己。当雄鹿在季后遇见像火箭、独行侠、猛龙、篮网这样的三分强队,若防不住对手的三分,那么面临的就是淘汰。